Hacer todo lo posible para promover el desarrollo, la transformación y la mejora de alta calidad
Ayer, después del ajuste del grupo líder del Grupo Dongfeng, hizo su primera voz:
"Anclar el objetivo, mantener el enfoque, tomar un papel activo, hacer todo lo posible para promover el desarrollo de alta calidad, transformación y mejora,Esforzarse por avanzar a la excelencia de Dongfeng y empresas de clase mundial, y dar un buen comienzo a la construcción de un país socialista moderno de una manera integral".
El nuevo equipo directivo dijo que desde este año, la compañía ha estudiado a fondo e implementado el espíritu del XX Congreso Nacional del PCCh,El Consejo de Ministros de la Unión Europea ha implementado concienzudamente el espíritu de la reunión de los jefes de las empresas centrales, implementó los nuevos requisitos del SASAC del Consejo de Estado sobre "una ganancia y cinco tasas", promovió activamente los objetivos y tareas propuestos por la empresa en la reunión de trabajo de 2023,se adhirió al objetivo "doble 350", implementó la política de trabajo de las "cinco fuerzas", superó los factores inesperados en la operación y promovió vigorosamente un desarrollo de alta calidad.El volumen de ventas de vehículos terminados de la empresa ha aumentado de un mes a otro., el negocio de vehículos comerciales se ha acelerado y estabilizado, y los pedidos de Landau y otros productos comerciales independientes han aumentado rápidamente,y el negocio en general ha mostrado una tendencia estable y positiva.
El nuevo liderazgo decidió consolidar los objetivos, políticas, tareas y requisitos establecidos en la reunión de trabajo de principios de año,y promover un funcionamiento estable y un desarrollo de alta calidadDebemos esforzarnos por identificar y aprovechar las oportunidades de mercado que ofrece la política de expansión de la demanda interna, ampliar activamente el mercado y consolidarlo;Debemos seguir creando un ambiente estable y bueno., fortalecer la confianza, mejorar la confianza y la cohesión;Debemos acelerar el establecimiento y la mejora del sistema de gestión de indicadores correspondiente al "un beneficio y cinco tasas" del SASAC., y promover firmemente el desarrollo de alta calidad de los negocios; debemos hacer un buen trabajo activo en la lista de nuevos productos estratégicos para garantizar que se logren los resultados esperados;Debemos centrarnos en las dos líneas principales de "capacidad de comercialización" y "rentabilidad" y continuar promoviendo el desarrollo de capacidadesLa responsabilidad de la compactación debe ser reforzada capa por capa y el trabajo de seguridad debe realizarse bien.
El nuevo liderazgo requiere que los cuadros dirigentes en todos los niveles cambien su estilo de trabajo, actúen activamente, presten mucha atención a la implementación,Asumir con firmeza los objetivos y las tareas establecidos en la reunión de trabajo de este año y los principales temas planteados en el seminario estratégico, promover el espíritu de lucha, mejorar la capacidad de observación, respuesta, mando y afrontamiento de dificultades, encontrar activamente formas de hacer frente a diversos desafíos,superar varias dificultades, y promover la ejecución de diversas tareas, añadir brillo a la situación general a la luz de una región.